录入产品工艺路线

一、产品工艺路线的录入

一项产品的制造通常要经过多道制造程序，工厂内负责工业工程的人员必须针对每一项产品订定其标准工艺及对每个工艺加工的工作中心 (或称工作中心)，并且应该对各工艺在工作中心上加工所需耗费的人工小时或机器小时，转移批量及生产天数设置标准。此一标准工时及生产天数的设置有三大目的，其一是作为工作效率衡量的依据。其二，是作为规划产能的依据。其三，则是可以计算产品的标准生产成本以作为控制成本的依据。其中，第一项是本系统所需使用的目的。因此，在本系统开始运作之前，应该将各产品的各道工艺在各工作中心所耗费的标准人工小时与机器小时，转移批量及生产天数加以整理，然后利用『录入产品工艺路线』加以输入计算机。而日后当该信息有所变动时，也应该随时予以更改修正。当有新的产品发生时，当然也应该随时将其工艺信息补入。要特别注意的是，一项产品的标准工时，系指该产品 (成品，半成品或自制零件) 的单阶制造工时。而且关于『阶层』的划分方式应该与『产品结构管理子系统』中一致。

二、固定与变动工时

生产工时区分为人工小时与机器小时，对于一工作中心而言可以两者都录入。但如果没有使用机器或者其制造费用的分摊与机器工时无关或者机器并非瓶颈资源，亦可以不必录入机器工时信息。另外，不管机器工时或人工工时都可以区分为固定与变动两部分。所谓变动部分系指生产工时将随着产量呈正比变动的部分。例如，一项产品生产一个批量 (假设为 1，000 PCS) 的变动工时为1 小时，那么当生产 10，000 PCS时其变动工时即为 10 小时。而固定工时则系指不管产品的生产量为多少，其固定要花费的工时部分。因此固定工时是不因产量而变动的。通常固定工时指的是生产一产品时所必须固定耗费的准备工时，设置工时及试做工时等等。

三、转移批量，固定天数，变动天数与落后天数

管理者往往需预估每道工艺开工日与完成日，以备控制生产进度，但各工艺开工日与完工日与生产的转移批量，固定天数，变动天数与每道工艺落后前一道工艺开工日天数都息息相关。例如，一项产品生产一个批量 (假设为 5，000 PCS) 的变动天数为1天，那么当生产 10，000 PCS 时其变动天数即为 2 天。而固定天数则系指不管产品的生产量为多少，其固定要花费的生产天数。因此固定天数是不因转移批量而变动的。通常固定天数指的是生产一产品时所必须固定耗费的前置准备天数。而落后天数系指每道工艺以落后前一道工艺开工日天数当作本工艺的开工日。

四、产品工艺路线明细表

当产品的工艺路线录入完毕，可以打印出『产品工艺路线明细表』，以供核对信息或者分发相关人员留存备查使用。