委外供应商管理

所谓委外供应商的管理可以分为下列数项。

一、委外供应商基本信息管理 (采购管理子系统)

对于委外供应商的基本信息可以利用『采购管理子系统』的『录入供应商信息』予以建档.日后有需要，可以随时利用[信息浏览]功能调阅.亦可以打印『供应商信息清单』，分发相关人员，以供随时翻阅使用.另外，如有需要与供应商以信函方式联系时，可以打印『供应商地址标签』，以便直接粘贴于信封上邮寄，免却手写的麻烦或错误。

二、委外供应商交易统计与评级 (采购管理子系统)

对于各供应商的加工进货记录，可以由计算机自动统计.譬如『供应商进料统计表』即可让管理者清楚了解到各供应商各月份的进货金额，进货笔数，不良率，交货超期率等等.另外，亦可以由『供应商 ABC分析表』看出各供应商供货额的排名与供应比率，以评估供应商的重要程度。

在「供应商管理」中提供了『供应商评级』可以依据供应商交货不良率自动评以质量等级.后者则可以依据供应商批次交货超期率以自动评级交货是否准时。

三、委外供应商价格管理

『录入委外价格』可以记载各料件的每一委外供应商的加工价格信息.此一记录可以手动维护，亦可以自动因单据的输入 (委外核价单，委外进货单) 而随时更新。

从『委外核价明细表』则可以清楚了解各委外供应商可加工的各种料件的价格信息。